一边是出生率断崖式下跌,幼儿园生源不足;一边是明知托育可以增加生源,众多园长鉴于一些地方政策不明朗,迟迟不敢行动。国家发展改革委副主任刘苏社在国务院新闻办4月17日举行的发布会上表示,为有效解决托育供给不足与幼儿园资源富余的现实问题,将会同有关部门,着力推动各地统筹配置“0-6岁”育幼服务资源,通过支持生源减少的幼儿园整体转型或者发展托育服务等方式,促进“0-3岁”和“3-6岁”服务供给的有序衔接。
这无疑是给幼教行业吃了一颗定心丸,不用再担心政策方向问题了。发改委确定了幼儿园的两个发展方向:一是整体转型,可以不再做幼儿园,想做什么园长和投资人自己决定;二是在园所内增加托育项目,把幼儿园闲置的教学资源用起来。
那地方教育局是否会支持这项工作呢?我们需要留意发言人刘苏社副主任提到的“将会同有关部门”,那最相关的有关部门就有两个了:教育部和卫健委。我们有理由相信,在今年下学期开学之前,托幼一体化的新政策会陆续出台。
作为幼儿园投资人,当我们了解到一项政策的确定性后,应该怎么做呢?是继续等待,还是积极行动?不同的选择,会得到不同的结果。越早行动,机会越多;越迟行动,竞争越大,获胜的机会越小。
接下来,对于更多的园长而言,更大的挑战是:即使开了托班,招生也未必就能顺利。因为他们之前就尝试过招3岁以下小年龄段的孩子,发现很多家长不愿意把这么小的孩子送去幼儿园。于是,他们就简单的认为,这个市场不好做。如果园长不把这个真实的原因弄清楚,幼儿园将失去扭转时局的最重要的机会。
托育市场,就像10~20年前的幼教市场,它是持续、快速地增长的。中间很重要的一个原因,是中国的孩子入托率还很低,还有很大的发展空间。如果你的幼儿园招不到托育阶段的孩子,不是市场的问题,而是幼儿园自身的问题。
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