一边是出生率断崖式下跌，幼儿园生源不足；一边是明知托育可以增加生源，众多园长鉴于一些地方政策不明朗，迟迟不敢行动。国家发展改革委副主任刘苏社在国务院新闻办4月17日举行的发布会上表示，为有效解决托育供给不足与幼儿园资源富余的现实问题，将会同有关部门，着力推动各地统筹配置“0-6岁”育幼服务资源，通过支持生源减少的幼儿园整体转型或者发展托育服务等方式，促进“0-3岁”和“3-6岁”服务供给的有序衔接。

这无疑是给幼教行业吃了一颗定心丸，不用再担心政策方向问题了。发改委确定了幼儿园的两个发展方向：一是整体转型，可以不再做幼儿园，想做什么园长和投资人自己决定；二是在园所内增加托育项目，把幼儿园闲置的教学资源用起来。

那地方教育局是否会支持这项工作呢？我们需要留意发言人刘苏社副主任提到的“将会同有关部门”，那最相关的有关部门就有两个了：教育部和卫健委。我们有理由相信，在今年下学期开学之前，托幼一体化的新政策会陆续出台。

作为幼儿园投资人，当我们了解到一项政策的确定性后，应该怎么做呢？是继续等待，还是积极行动？不同的选择，会得到不同的结果。越早行动，机会越多；越迟行动，竞争越大，获胜的机会越小。

接下来，对于更多的园长而言，更大的挑战是：即使开了托班，招生也未必就能顺利。因为他们之前就尝试过招3岁以下小年龄段的孩子，发现很多家长不愿意把这么小的孩子送去幼儿园。于是，他们就简单的认为，这个市场不好做。如果园长不把这个真实的原因弄清楚，幼儿园将失去扭转时局的最重要的机会。

托育市场，就像10~20年前的幼教市场，它是持续、快速地增长的。中间很重要的一个原因，是中国的孩子入托率还很低，还有很大的发展空间。如果你的幼儿园招不到托育阶段的孩子，不是市场的问题，而是幼儿园自身的问题。

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